毎週木曜夜のグロービス通いもセッション11回目。残すところ2回となりました。

（先日、アンカー＆ラダーへちょっと寄らせて頂きました、ようやく開店から半年）

本日は、スルガ銀行のリテール戦略。同行の卓越したリテール戦略の展開は、こうした戦略のケースでも有名だそうですが初耳。

自社の競争地位と競合を見極めて、自らのブルーオーシャンを追及した打ち手は見事。法人のみならず、個人も、各人が戦うべき正しい土俵はどこか？を追求できているかと考えさせられました。

競争戦略が明確でないとV字カーブの死の谷に陥ると言われるそうですが、自分達は谷に落ちてないか。少なくとも盆地あたりにはまってそうな感じがします。

学ぶことを全て自らの立場に置き換えて、他人事ではなく自分事へ転換。3ヶ月で沢山手に入った食材を、悪くならないうちに調理したいと思います。

（鱈を使って作ったというディップが新鮮で面白かった）

いかに実行するか。

戦略と実行―組織的コミュニケーションとは何か/清水 勝彦

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■　36冊　（2012年）