この週末は久しぶりに料理の出番がありませんでした。土曜日は仕事のゴルフの後に妻実家でご飯、日曜は娘達の習い事対応を私が担当して昼も夜も妻ご飯でした。

久しぶり・・と感じるぐらいには、週末に料理ができているということでは何より。外食はしていないので、この週末も支出の最適化の方向性から外れることなく暮らすことが出来たのもGood。

先日眺めていたセミリタイヤを目指す節約系Youtuberさんの動画にて・・

■ 自炊は立派な副業です

という言葉に出会い、良い目の付け所だな〜と思いましたので、我が家でも流行らせたいと思っております。

外食にたまに家族で出かけるのはとても楽しいですし、惣菜などの中食を楽しむのも良しとしています。が、コンスタントに自炊をストレスなく楽しむことが出来れば、支出の最適化に大きく効きます。つまり、副業を一つ持つことと同等だということ。

（パスタを濃厚オマールテイストに変えられる丸秘アイテム）

2022年、ここまでのところ食材費の支出ペースが、2020年や2021年の平均支出に比較するとやや抑えられています。少しずつ調整が出来ている証左。外食費の抑制も加えると、確かにちょっとした副業と言えると思います。

ここ暫く、平時解禁の流れと共にスタートダッシュしそうな飲み代支出へは軽くブレーキ踏みながら、ウィズコロナの中での2.0の型を作ろうとしています。

→飲み代規律は意識しつつ（2022年3月）
→飲み代にも緩やかに予算意識（2022年5月）

自分の場合は過去からの支出の推移や実績も鑑みて、飲み代については週2万円、月で8万円。これに昼食やカフェ代など2万円を加えた月10万円を、いわゆる「サラリーマンのお小遣い」的な数字での目標としています。

やはり目標も設定してみるもので、2月、3月は飲み代だけでも倍近くナチュラルに使ってしまっていたのですが、4月、5月はギリギリで目標以内に収めることが出来ました。

家計にも肝臓にも優しい支出の距離感を今一度探りながら、最適化を目指していきたいと思います。自分が働いて稼いできたお金を自分のためだけに使える時期は10年ちょい前に終わったことも再確認。（長女が11歳です）

GW明けてコロナもどうやら本格的に終焉が見えてきた気がしますので、右肩上がりの飲み代についても再考。

コロナ前の2019年は月平均で約18万円ほど飲んでました。ただ自然に任せると同程度に落ち着くのが目に見えてます。

しかし、2020年、2021年とコロナ禍の中で月平均で9万円、8万円とせっかく下がった支出を安易に戻すのは如何なものか。

頻度を見直し、平均単価にもメリハリつけて運用することを試行してみたいと思います。今後ますます自分ではなく子供達に限られた原資の投資先がシフトしていくのは間違いないので。

例えば・・週2万円、月8万円。これぐらいを目安に毎週予算枠があると思ってやり繰りしてみる・・とか。遠足の300円のお菓子から考えると随分と贅沢な話ですが。。。

予算意識を持って行動変革につなげられるか。5月より検証です。

恥ずかしながら・・ここ暫くお金の出入り管理が杜撰だったようでいて、久しぶりにしっかりと使途不明金が発生。

■ 2万5千円ほど

基本、クレジットカードでの支払いは全てマネーフォワードにより自動転記されているので、カードで個人的に立替を行った上での現金の授受が一致していないことが原因だと思うのですが、これが具体的に何か・・を思い出せず。

やむを得ず使途不明金として処理して、手元現金（含むPaypay残高）と家計簿が一致するよう整えました。

今回はこの程度の金額で済みましたが、以前に米国赴任した際は1年半で積み上がった使途不明金の額が100万円に達した時があり（→使途不明金処理）、あの当時の桁違いにザルな家計管理に比べれば精度は上がっているといえるかも、、とも。

いや、やっぱりこれはマネーフォワードの導入＆進化のおかげか。自動分類された仕分けの結果をマニュアルで少々整える必要はありますが、家計状態の把握は格段に簡単になりました。

把握出来ていることと、しっかりと管理出来ているかはまた別の問題ですので、この4ヶ月ほどを振り返って大幅に支出超過な状況であることを自覚＆反省しつつ、5月に突入です。

ようやくマンボーも明け、いや流石にマンボーももうええか、、という気持ちにはなっておりましたが（ワイドショーもコロナがいつの間にかウクライナ一色）、とはいえ、公式ルールは常に守りながら現在に至っております。

2021年10月の非常事態宣言明けにも同じ状況となったのですが（→飲み代がオーバーラン）、この2〜3月もなかなかな飲み代支出。やっぱり4月に向けた送別の時期でもあり色々と機会が。

飲みニケーション推進肯定派ですので、過剰な抑制を行う気持ちはありませんが、家計的にサステイナブルであるためにも一定の規律は必要。私自身は頻度を抑えつつ各回の単価を可能な範囲でリーズナブル方向に。（先日の宣言も踏まえつつ→プロの酔っ払いを志向）

2019年は月に平均18万円だった飲み代が、2020年は月9万円、そして2021年は月8万円とコロナ蔓延と共に低位推移しましたが、2022年の最初の3ヶ月は月平均12万円と順調？に回復傾向。

第7派が来る前に・・と、4月以降も交際機会が継続しますので、飲み代規律を意識しつつ、でいきたいと思います。

ワイシャツのクリーニング代は経費？

（3月末までにコートのクリーニングに出さないと）

20数年に渡って払い込んできた仕事経費（職業費）の一つがワイシャツのクリーニング代だったと思います。ここに小さな変化。

コロナをきっかけに在宅勤務の機会が生まれ、必然的にワイシャツの着用頻度が下がり、クリーニング代の総額が減りました。さらに、職場でもドレスコードフリーが導入されて、出勤時にワイシャツを着ない日がごくごくたまに出てきました。

以前は仕事日＝ワイシャツ着用率100％でしたが、今は半分強ぐらいとなったかも。消耗品だったワイシャツ自身の損耗度も下がり寿命も伸びたと思うので、家計にはチリツモでプラス効果。

もちろん節約エリートの皆さんは、ワイシャツを自ら洗濯アイロンしているらしい・・ことは知っていますが、これは自分には無理にて。（アイロンがけを趣味的に捉えられるなら別かも）

ということで、ごっつぁんゴール的に少し支出の最適化が実現してます、クリーニング代。毎週5枚のワイシャツを定期的に持ち込んでいたのが3〜4枚になったよね、と思いながらのメモ。

エンタメ系のサブスク課金の状況を半年ぐらいで巡回チェック（→前回チェックは半年前）。

（Disneyプラスは、MCU系を観るのに必須）

前回巡回時に加入していたのは以下の4本のサービス。

◉Amazon Prime 月額500円（税込）
◉WOWOW　月額2,530円（税込）
◉Disneyプラス　月額770円（税込）
◉U-NEXT　月額2,189円（税込）

ここに少し前からHuluが加わりました。

◉Hulu　月額1,026円（税込）

妻子が夢中なSKY-HI主催のオーディション番組「THE FIRST」完全版を独占配信していることが決め手だそうです。番組から生まれたボーイズグループのBE:FIRSTに皆さん夢中。

その代わりの入れ替えとしてWOWOWは2月末で退会するそうな。こちらは井上芳雄さんのオリジナル番組「グリーン＆ブラックス」鑑賞のためにこれまで加入していましたが、これを涙を飲んで切る判断をするとか。（この番組だけ配信を買いたい）

◉Amazon Prime 月額500円（税込）
◉Disneyプラス　月額770円（税込）
◉U-NEXT　月額2,189円（税込）
◉Hulu　月額1,026円（税込）

月額6,000円だった構成が、月額4,500円まで下がりました。

エンタメ系のサブスク課金、家計にとっては固定費なんで、各自の規律を持って。

我が家の電動自転車も購入してから丸3年に向かっています。（日本帰国時の2019年5月以降に購入）

ネット情報によると車体自体は約10年程度の寿命があるようですが、肝心のバッテリーは3〜5年でダメになるようです。（どのぐらいの回数を充電するか次第ですね、携帯と同じく）

我が家は毎日使い倒すほど爆走していないので、出来ればあと2年、トータルで5年は持って欲しい・・と思いながら乗ってます。

（先日乗車時、走り出す時に充電15%で、帰宅したら丁度0%に）

前のブレーキのパットがすり減って効かなくなっていたので先日交換してもらい3千円。それ以外のパーツは今のところ順調です。

今のところUber Eatsの宅配員になる予定はありませんが・・乗るなら電動自転車派かな、原付バイクより。（配達範囲の設定ロジックが変わるそうです）

買い替えとなると結構な出費なので、家計カテゴリにて。

2021年、令和3年の確定申告に早々に出かけて参りました。1月のうちに準備は終わっていたので、申告受付開始から2日目の届出。（→申告準備は早々に）

（このイメージキャラクターはどなた？三杉くん？）

前回申告時と同様、待ち時間ゼロ、ストレスもゼロ。ふるさと納税の寄附金控除記入の勝手が分からなかったのも過去の話。

今回で確定申告歴も13回目ですしあちこち慣れました。それにしてもマネーフォワード確定申告の使い勝手はとても良いです。もう手放せませんね。（永久継続課金・・）

あとは電子申告に挑戦する編・・が残っておりますが、結局、今のところは寄付金などの証明書を郵送する必要もありますし、当面は窓口に申告書類を持参して受領印をもらうことで良いかと。

たまには普段の生活では縁が少ない税務署にも足を運んでみたいですし。（トッカン的な雰囲気はあるのか・・などとキョロキョロと署内の様子を伺いながら・・）

光熱費と通信費についての見直しは2021年中に実施したので、今年は特にやることはなさそうです。

光熱費のうち、電力については、東京電力エナジーパートナーズと契約していたものを昨年ソフトバンクに切り替えて2ヶ月の電気代無料期間をエンジョイ。2ヶ月で2万円ぐらいのコストセーブとなりました。（→2ヶ月電気料金がタダ）

（直近のガス料金は39m2で6,160円）

ガスについては引き続き東京エナジーパートナーズのプランで払ってるままですが（東京ガスじゃなくて・・）、これをソフトバンクガスにまとめた際の効果が明確ではないので、まだ手をつけてません。

通信費のうち家のネット回線については、ソフトバンク光からNURO光に乗り換えて、一年間にもわたる割引期間を満喫中です（→通信費の圧縮が完了）。切り替えは大変でしたし、モバイルWIFIでしばらく凌ぐ面倒な時期がありましたが、コストセーブは6万円ぐらいとなるので、十分に満足。

携帯は格安SIMではなくワイモバイル（準格安）のプランのままですが、万が一に携帯が繋がらないとストレスですし、月額の支出も夫婦で4千円代なので、、まぁこれでいいかなと。

支出の最適化活動の中では、光熱費と通信費は、家賃に続く固定費の本丸ですが（絶対額で年間約50万円前後）、ここはだいたい掘り尽くした感があるので次の鉱脈探しに向かいます。