ほぼ1年ぶりにスーツを新調しました。

左側から、ブラック1着と、グレー系が2着。これで前回購入分と合わせて、同じスタイル・サイズのスーツが7着。

3着とも裏地は色の違うペイズリー柄を選択。・・・学ランの裏地が紫だったりしたのと発想が一緒！？これで毎日、気に入ったスーツを着ていくことができます。

前回（1年前）購入したスーツ4着は良いとして、それ以前に買ったスーツは約5年前のもの。やっぱりスーツの形にも流行りすたりがありますし、サイズが違うので着心地が違います。（一応、全てオーダーなので、過去の自分のサイズなのでしょうが。。）

毎日違うスーツを着ようとすると、2軍扱いのスーツが、5日に1度は回ってくる。すると自然と、2軍スーツはなるべく大事じゃない日に着るように。大事じゃない日というのは、客先を訪問したり、外食に出かけない日。

あれれ？ 自分からイケテない自分が出勤する日を作っているのでは？・・・自分の姿に自信が持てないスーツなんて、無い方がいい！

という訳で、今回スーツを新調し、古いスーツ（2軍扱いのスーツ）は全部捨てることに。ネクタイやシャツも同様に選別を。

選択肢には良いものだけ、気に入ったものだけを残す。この方針で、まずは衣服類をふるいにかけたいと思います。（家の中のものも、友人も、人生も、同じ基準でふるいにかけたい）

ところで、スーツがストライプだらけですが、（無地はブラック、チャコールグレー各1着）縦の線を強調することで、痩せてみえるようにという作戦です。（錯覚じゃなくて本当に痩せないと・・ですね＞T＆Kさん）

人間は「全てを見ることはできない」。2つの目で「見える」ことは限られており、目の前に現れたものしか「見る」ことができない。逆に言うと、目の前に現れたこと以外は「見えない」のである。　（「見える化」本文中より抜粋）

見える化　とは非常に奥深いコンセプトだと思います。

本書の紹介事例の中で、不良在庫を工場に集め従業員の意識改革に成功した話がありました。この話と基本的な考え方は一緒なのだと思います。

なんてことはない居間の一角ですが、4カ月前はどうだったかというと・・

家の納戸やら物入れやら、あちこちの暗がりに隠されたワイン達。それらを全部引っ張り出して居間に強制集合させた結果、状況が一変しました。

●　ワイン在庫全体の一元管理（一目で把握）

●　ワイン消費の促進

●　めさんのワイン買い過ぎ病抑制　（これは食費分担制度改革も寄与）

旧在庫も一掃できたので、今後は、当家のワイン標準在庫量を12本（1ダース）と設定して、泡4本、白4本、赤4本を基準に運用していこうかと思います。（常に泡モノが2本は冷蔵庫で冷えている感じで）

次は生活のどんなことを見える化できるかな。