カロリー制限も導入し取り組んでみた2012年1月公開減量生活。

（何となくイイコトありそうな感じ）

■　1月1日　   82.2キロ　22.7％
■　1月31日　80.2キロ　21.2％
■　期間中　最高82.2キロ　最低79.1キロ

じわじわと効果が出ている気がします。
まずは2月末の78キロ到達目指して引き続きじわじわと。

グロービス第3回目のセッションは「松下電器産業の変革」
ナショナルあらためパナソニックについて。

（うちのナショナル坊や）

ケーススタディを通して、戦後から80年代前半までの驚異的な松下電器産業の成功のKSF、90年代後半までの低迷の理由と、その後のV字回復の軌跡までを丹念に追いかけました。

経営の神様と呼ばれたカリスマ経営者が残した聖域と、その破壊と創造に挑む改革。困難に立ち向かうリーダーと組織の姿に痺れつつ、我が組織も振り返りつつ。

示唆に富んだ良いケースでした。
今回は授業参加前に以下を参考図書に。

なぜ松下は変われたか―「中村革命」のすべて (祥伝社黄金文庫)/片山 修

￥650

Amazon.co.jp

パナソニックはサムスンに勝てるか/財部 誠一

￥1,470

Amazon.co.jp

でも、家電業界の販売店組織や、事業部制を一番僕に教えてくれたのは、やっぱりこのシリーズだなぁ。。

課長島耕作 (1) 　新装版/弘兼 憲史

￥777

Amazon.co.jp

■　018冊　（2012年）

「ムサコ食べある記」は2012年も継続。まだまだ気になる未訪問のお店が近所に広がっています。

お気に入りの焼き鳥「まさ吉」を奥様にも楽しんでもらいたかったのですが、なんと子供NG。それでは・・・と向かったのは、以前に紹介されたけど未訪問の焼き鳥屋「鳥宮」。

★★★★
嬉しい事にアタリでした。そして子連れにも優しいご主人をはじめとするお店の雰囲気にもほっこり。

（思いっきり私服でくつろいでる風ですが、普通に火曜の晩）
その他、あまり画像はありませんが・・・

★★★
鰻＆小料理のお店で鰻の柳川風を。

★★★
パルム商店街の中のぐーばーぐをとうとう訪問。ま、値段相応でこんな感じかと。

■　ムサコ食べある記　60/100軒　（Since Jan. 2011）

太一＆ケンタロウの「男子ごはん」が好きで録画して見ています。週末の御飯を中心に年間50回ぐらいは料理する旦那様でいたいなと思います。

全くもって手が込んでない品々も含めて、今年も得意の自己満足記録。

■　No.002　手製バジルソースのジェノベーゼ

ミキサーで作りたてのバジルソースはF家で学んだ技。前夜の宴で使ったソースの残りは翌昼にパスタで完食。

■　No.003　ネギチャー

ネギと鶏肉は黄金の組み合わせですが、チャーハンの味付けのマイブームはヌクマム。どうして魚介発酵系の調味料は炒めるとあんなにもたまらない味になるのでしょう。（塩辛やアンチョビも良し）

■　No.004　ヤリイカ半生炒め

塩辛が作りたくてスルメイカばかり買ってしまうのですが、ヤリイカも味は良いですね。刺身で食べられるヤリイカを青森ニンニクと一緒に本当に軽く軽くソテー。

旦那ごはん！　（男子ごはんの節で）

いつもの魚屋さんで不思議なピンク色の物体を発見。これって・・・魚介！？

おじさんの「騙されたと思って食べてみな！さっぱりしていてうまいもんだよ～！」という売り文句に軽く乗っかって購入。

（不思議でしょ）

流水でよく洗ってからしっかり水気を取って、切り分けてみました。

美しい切り口。わさび醤油で頂くと、ホント癖のないお味。

ごま油に岩塩を入れて食べてみると、すっかり見た目は焼肉屋の内臓肉。正解は、なんと鮫の心臓です！　これは初めてだ～。

恒例の手巻き晩御飯に思わぬ彩を与えてくれました。うちの奥さんも全然食わず嫌いなく一緒に楽しんでくれました。

2012年、これも新たな一歩となる勉強会開催。年末に集まった部活OB有志で第1回にこぎ着けました。

まずは初回なので、各自の業界や担当する仕事を10分程度でその他のメンバーへシェア。銀行、証券、商社、食品、IT、獣医と意外とバラエティに富んでて、この段階で学びが沢山。

チョコレートの原料ブレンドの話から、外国債券、クラウドまで話が広がりました。

その後、消費税増税について皆で考えをめぐらせたり。（さすがマクロ経済担当の用意した資料は立派！）

やはり他者を相手に自分の考えを述べたりするアウトプットの機会は大事だなと実感。普段飲み会で顔を会わせるだけでは分からなかったお互いの昼間の顔が見えた気がします。

（3時間の勉強会終了後は懇親会）

色々気になる最近のテーマや本も持ち寄りながらこの会は定例化していきたいと思います。次回あたりは、社会保障やTPPについても意見を交わしてみたいです。

（本日のインプット）

（かーたんがゴミの日に「缶多いですね」ってご近所さんに言われました）

2012年、奥様とふみだすはじめの3歩。かれこれ1年半ぶりとなるダンス練習に行って参りました。

（身長差の関係で、まだ娘とは踊れなそう）

妊娠～出産前に10回ほど経験ゼロから社交ダンスのさわりをやってみただけですので、1年半もたてば既に全てが忘却の彼方の妻。（どっちの足から出るのかしら・・と）

あらためて、組み方からはじまって、いち、にー、さん、とワルツのナチュラルターン。全てはここからはじまるんです。（ちょっと気が遠くなりますが）

これまで、いつ、どこで、どのようにダンスを再開できるかのチャンスを探っていたのですが、考えたのは以下。

■　娘を預ける時間は最小化したい　→　できるだけ自宅から近所の教室

■　お小遣い制だし、家計にも優しく　→　若くてまだ駆け出しの先生

■　どうも男性の先生と踊るのが妻は苦手　→　女性の先生

この全てを満たしそうな先生を見つけたので、年末にお願いして、ようやく本日初レッスン。YUKIちゃんあらため、YUKI先生、どうぞ宜しくお願いします。（想像以上に感じよくて、素敵！）

それにしても自宅から徒歩1分。
人生でもっとも近いダンス教室に通うことに。

全ては、ダンスレッスンの間、娘の面倒を見てあげてもいいよと申し出てくれた妻のご両親のサポートあってのもの、本当に感謝です。

奥さんとちゃんと踊れるようになるのに何年かかるか分かりませんが・・・焦らずのんびりと、老夫婦になった頃まで共通の趣味となるぐらいの気持ちで。（すぐムキになる自分を抑えられるかが勝負です・・）

グロービス第2回目のテーマは経営戦略、ケースは「コマツの多角化」。日本が誇るグローバルものづくり企業についての理解がぐぐっと深まると共に色々な気づきを頂きました。

（ミルク以外に電気も動力にしてハイブリッド化？）

業界のKSFを正しく見出し、そこに沿った戦略を素早く愚直に実行する。言うは簡単ですが、それだけのリーダーシップを発揮するのは容易なことではありません。

このあと第3回、第4回と経営戦略のケースが続きます。フレームワークを使った思考の型をしっかり身に付けたいと思います。（いずれ型から離れる為にも、まず型を）

より深く理解する為に坂根会長の著作も一冊読了。ダントツ経営のリーダーシップ、凄いです。

ダントツ経営―コマツが目指す「日本国籍グローバル企業」/坂根 正弘

￥1,785

Amazon.co.jp

■　016冊　（2012年）

昨年12月に受験したビジネス実務法務2級の結果が手元に。

無事合格。

既に試験終了後にテキスト捨てていますからね 、よかった、よかった。。70点以上で合格だったのですが、得点は80/100点。

結構取りこぼしています、危ないなぁ。平均点は65点で合格率は43％ですから、簿記2級のように難易度は高くありません。

誰よりも早く試験会場から退出していて落ちたら格好悪いですよね。果たしてどれぐらい身になったかはわかりませんが、多少の常識力UPにはなったかな。

今まで人生で全く法律系の勉強したことがなかったので、これはこれで良い経験でした。

＜2011年の投資＞

◇　TAC通信講座3･2級コース　　5万円ぐらい　＋　受験料は各級6千円
◇　3級試験勉強　累計50時間　93点で合格
◇　2級試験勉強　累計65時間　80点で合格

なんかこうして改めて考えると、世の資格・スキルブームに踊らされていただけな気もするけど・・・ま、得たものもゼロじゃないから、いいか。それは休肝日に勉強するという習慣。

■　ビジネス実務法務2級＆3級　（2011年）
■　BULATS　C （2011年）
■　TOEIC　860 （2010年）　・・過去最高は940 （2007年）■　BATICスコア 707　（2008年）
■　簿記2級＆3級　（2007年）