夕学五十講の三夜目。

講師は、北海道日本ハムファイターズ前社長として、その躍進を指揮した藤井純一さん。北海道に移転後、監督や選手が変わる中、7年間で4回のリーグ優勝。

なにより道産子達に思いっきり愛されるチーム経営。現在は母校の近畿大学でスポーツビジネスについて教鞭を取られているのだとか。まさに目からウロコのチーム再建、戦略についてお伺いしました。

（丸の内のJP Towerになんと花まるがオープンしたので早速行ってきましたよ）

（自分用メモ）

■　顧客に楽しみ、満足、感動、勇気を与え、価値を認めてもらうことで収入をえる

■　収入に応じた費用で運営を行う

なんだか、スポーツに限った話ではなく、ビジネス全般でも当たり前の話！

■　ビジョンを設定する

■　設定したビジョンを共有できる組織作りをする

■　各人、各組織の権限を明確にし、メリハリの利いた人事評価・処遇を導入する

■　複数ある収入を出来る限りアップさせ、経費を切り詰める

どれも当たり前なんですが、過去の球団経営では当たり前ではなかった経営者の視点。そして、ここがスポーツビジネスで特徴的なところ、、、

■　地域密着

勝つだけのチームではなく、愛されるチーム。なくてはならない存在。

サッカーも野球も知らないという藤井さんが、セレッソ大阪、北海道日本ハムファイーターズを見事に経営者として再建～躍進させた手腕は素晴らしいなと感服。

自分も道産子ですが、日ハムが北海道にやってきたのは、北海道を出てからのこと。でも、故郷の母親や友人達が盛り上がるのを見ていると、とても嬉しく思います。

今年は日ハムの活躍の様子をもう少し追ってみようかしら。

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■　夕学五十講　3/50
■　47冊　（2013年）

夕学五十講の二夜目。

講師は経済評論家の山崎元先生、テーマは「アベノミクス第二幕を読む」。非常に平易な語り口でアベノミクスのここまでの諸施策と市場の反応を解説頂きました。

（自分用メモ）

■　アベノミクスとは、実質的な円安・株高ターゲット政策

■　市場が信じたのは、これから数年は大胆な金融緩和政策が実施されるということ

■　円が安くなると株は上がる　（1ドル85円＝日経平均10,000円→1ドル105円＝日経平均14,000円）

■　債権の需給は長期的には安定傾向

■　現在の株価はバブルではない　（山崎式株価リスクプレミアム診断）

■　長期金利が1.5％を超えたら、次を真剣に考える

では、この変化の時代に個人はどのように資産運用＆防衛すべきか。自分自身のアセットロケーションについても一部見直しすべきタイミングなのだろうなとも感じました。

しんどい時代は不動産にお金を放置でもよかったですが、これから数年は違うかも。

（現在の資産ポートフォリオ、、、流動性の低い不動産投資偏重。。。）

この数年間、金融資産についての知識のメンテナンスを怠ってきた気がします、反省。

2013年末には生活防衛資金も目標の1年分が貯まるので、そこから先の資金をどう運用するか。（あるいは運用に挑戦するよりも、金利上昇を見越して借金繰上げ返済に回すべきなのか）

せっかく、政府が株を高くしますよという方針をぶち上げているのならば、自分が許容できる範囲でリスクはとっていきたいと思います。

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■　夕学五十講　2/50
■　46冊　（2013年）

この数年、4月になると恒例の開催。会社のO先輩の誕生日を祝う桜会、2013年版・・・今年は桜は早々に散りましたが。
（→2012年の桜会、2011年の桜会）

（今年はソメイヨシノではなく、八重桜を調達）

平日夜に自宅で宴会を催すのはとてもハードルが高いのですが、これも妻の協力あってこそ。一生懸命フレックスで帰宅しても、いいとこ市場に刺身を取りに行ったり掃除をするぐらい。

妻が本日は料理長として計画を練ってくれました。

（本日のお題は糖質オフな酒の肴、妻のディスプレイもかなりいい感じ）

O先輩のみならず、Sさんまで、巨体をすっかり萎ませて糖質オフ＋ウォーキングでの減量に大成功。自分も長期計画で減量中の身ですので、具体的な取り組み事例が参考になります。

糖質オフ生活では勿論、ラーメンはご法度ですが、なぜか話の流れでラーメンの汁の話に。最近のインスタントとリアルなラーメン屋のスープの味をちゃんと見極められるか。

・・・・やってみよう！

ブラインドで、5種類のラーメンスープを味わって、その中からインスタント以外を選んでもらう。Sさんが驚きの鋭敏な味覚を発揮されて、見事に正解をたたき出しました。

ちなみにラーメンは、天下一品のあっさりとこってりの二つを持ち帰り。そしてインスタントラーメンを三種、最近は美味しくなっていてビックリ。（普段食べないので）

（O先輩、47歳、お誕生日おめでとうございます！）

やっぱり家飲み、楽しい。

2013年3月からスタートした長期プロジェクト。
「20ヶ月で10キロやせる」大作戦。

■　2月末　82キロ　→　3月末　81.0キロ　→　現在

1月に0.5キロのペースで良いのですから、今のところは順調。ただし、だんだん大変になると思うので、出だしの2ヶ月で一気に80キロ台を切るのが短期目標。

上下動を繰り返しながら少しずつ下がっています。でも月末に一瞬だけ目標達成するのもよく考えるとおかしい。

1週間平均のグラフで目標達成度をはかることにしました。
無料アプリなのですが、この平均機能を追加で有料で売るとは良いアイディア！

■　直近の一週間平均　80.5キロ

この調子で残る10日間、少しずつ攻めます。
リバウンドしないように。

ランチで二度ほどお伺いしている近所のリストランテを夜に初訪問。ここしばらく、チャンスを伺っておりました。

（娘連れですと、近所といえど夜の外食ままならず）

限られた品数のランチメニューと違い、シェフが存分に腕をふるえそうな品々。前菜5皿、パスタ1皿、メイン1皿を熟考の末オーダー。（食べすぎ？？）

■　帆立貝のミモザ仕立て

■　野菜のトルティーノ

■　鯖のマリネ

■　美桜鶏とレバーの手作りソーセージ

■　エスカルゴ　イプシロン風

■　手作りラザニア　（・・・娘用、モリモリ完食）

■　子羊のロースト

鮮やかな彩りもよく、お味も大変満足！ランチで睨んだとおりの手ごたえでした。

オーナーシェフお一人でサービスも兼ねている小さなお店なのですが、カウンター式ではないので、さすがに厨房とテーブルの行き来が大変そう。

良いサービスの人を探しているそうですが、なかなかこれ、という人がいないのだとか。元サービスパーソンの妻が血を騒がしておりました。（でも飲食復帰はハードル高いでしょうね。。）

なかなか立地的には厳しい場所だと思うのですが、シェフによると決して悪くないのだとか。徐々についてきた常連さんも「料理の単価は下げずに頑張れ！」と言っているのだそうです。

近所民としては、是非うまく地域に定着して欲しいので、応援です。またお伺いします。

■　ムサコ食べある記　74/100軒　（since Jan. 2011）