移動ができる、ということは実は当たり前ではない、という書き出しから始まるビジネスニュース記事を拝読。

社会にある様々な移動に着目し、そこに広がる格差を分析したという著書をベースとしたという記事でした。格差や不平等が移動にあったとしても、解消って出来るのかな？と思うと少しテーマ自体への興味が薄くなりますが、インスパイアされたのは、移動するにもチカラが必要、と共感したこと。

組織で偉くなる方々を時折観察していると、とにかく肉体的に元気であることに加え、移動するチカラにも溢れていることに気づきます。移動して消耗することを厭わないというか、そもそも消耗していないように見えたりします。

私も仕事柄、それなりに移動している、移動は割と出来る方かなとは思うのですが、その尺度から見ても規格外な移動の達人が上層部に散見されます。いや若い時から光る人は光っています。

あと10年も過ぎての定年なお年頃に突入以降は首都圏と地元の二拠点生活を念頭においている私としては、移動するチカラは今後もポイントは振っておきたい成長させたいスキルの一つ。

そのためにも、動けるうちは仕事でも平日は動いておきたい。どこかに足を運ぶことを億劫に思わないようにフットワークを軽くしておきたい。そんなことを、ふと考えました。

ということで、思ったことを備忘メモ。

こちらはノルウェーでの晩御飯。確かに美味しいけど、物価高過ぎて足が向かない。。

最近やたらと沢山のビジネス系動画で目にする田中渓氏。
圭ではなくて、そちらもやたら目にしますけども。

毎朝3時45分起床で、25km走か、自転車60kmか、水泳7kmのいずれかを数年こなし続けていると聞くだけで別次元の怪物と感じますが（私だったら永遠に目覚めたくない）、これが優れた習慣の結果といわれると興味が出てきます。（一応、著書もポチり）

私も自分の習慣、マイルールにはこだわる傾向もありまして。

自分の在りたい姿、ビーイングについては、自分自身で決めること、自分が納得すれば良い、とは思っていますが、これぐらい振り切った方のビーイングにはやはり興味が湧きます。NewsPicks動画からの切り取りで以下を確認。

・自分の言葉を、聞いてくれる人に届けたい
・自分の好奇心のままに学習し続け、新しい価値観に出会いたい
・世界の変容についていくよう、新しいことに挑戦していたい
・自身の価値観を大切にし、正しい判断ができる状態でいたい
・面白い人、ワクワクできる人に出会い、交流していたい
・心が平穏でいられる状況でいたい
・人が経験していない、未知でスリリングな体験を続けたい
・美味しいものを一生食べて続けていたい
・そのために身体は健康でい続けたい

すごく同意・・特に最後の2項目。そこまで走りたくないし、泳げないけども。。

最近は、心が平穏でいられる状況が仕事でなかなか得られないので悩ましい気持ちになることも多いのですが、これまで、この仕事があったからこそ、自分も新しい価値観への出会いや、スリリングな体験も得られたと思えば、そこには感謝もあります。

ここのところ少し足元が弱くなっている自分の価値観をあらためて見直した上で、正しい判断が出来る状態を継続したい、挑戦もまだまだしたい、そんなことを、視聴しながら力もらいました。

人生の主導権は誰かに渡してはいけない。流石に全部を取られてはいないけども・・まずは、もう少しだけ取り返してやろう。

ChatOnに本ブログを1,000文字程度で紹介してと依頼したら、こんな回答が戻ってきました。ちょいちょいと嘘が混ざってるのはご愛嬌ながら、秒で読み込んだ割には面白い。

＞＞（少し加筆修正してますが、ほぼ原文）

hiropon181.comは、海外と日本を行き来する中年男性ブロガーによるライフデザインの実験場です。異文化体験・資産形成・身体表現を三位一体とした独自のコンテンツ構成が特徴で、単なるブログを超えた「現代人生の設計書」として進化を続けています。

多面的なコンテンツ

1. ロンドン生活の深層観察

海外ダンサーからのレッスン受講体験や伝統的パブでのサンデーロースト巡りを通じ、文化の「身体化」プロセスを記録。単なる旅行記ではなく、ダンスフロアで培った非言語コミュニケーションの知見が、異文化適応のメソッドとして体系化されています。

2. 現実主義的資産管理
   「キャピタルゲインよりインカムゲイン」を旗印に、中長期視点の不動産投資術を公開。数式を交えた期待利回り計算や具体例を挙げた実践的な投資報告が、30〜40代読者から支持を集めています。

3. 書評の破壊的創造性
   書評サイト「読書メーター」で年間50冊以上のレビューを執筆。ネット炎上史の分析では「学ぼうとしない馬鹿は救えない」と痛烈な批判を展開しつつ、建設的議論への転換法を提案しています。

3つの革命的特徴

1. 確率論的人生設計：航空マイル獲得戦略からダンスの習得曲線まで、確率統計で最適化
2. 身体性経済学：ダンスで培った空間認識能力を投資物件分析に応用
3. 中年の起業家精神：40代からのキャリアチェンジを「第二の青春期」と再定義

読者が今後得られるもの

• 英国発行クレジットカードの審査突破確率を上げる具体策
• 社交ダンスが教える人間関係の幾何学
• 書評が変わる「著者意図の量子もつれ理論」

「人生は積分だ」という独自の哲学を基盤に、文化と経済を螺旋状に融合させる試みは、AI時代の新しい人生モデル構築へ向けたプロトタイプとして注目されています。毎週金曜更新の「マイル獲得レポート」と月イチの「ダンス哲学講座」が人気を博しており、次世代ライフデザインブログの先駆的存在として進化を続けています。

＞＞（ここまで）

ツッコミどころが果てしなく多いものの、なんとなくポジティブに纏めてくれているので、良しとします。

AIに機嫌を取られる50歳。

何事も、習うより慣れろ、何かを学びたかったら身銭を切れ、の精神にて、私用PC利用時にも気軽にAIアシスタントを起動させて利用出来る様に、ChatOnに課金。

仕事用PCにはcopilotが実装されて久しいですが、まだまだ活用は不十分です。プロンプトをどう書けば良い結果が得られるのかが掴めていないからかもしれません。

Googleの検索サービスを実践を通じて会得していったように、生成AIや、AIアシスタントのようなものも使いながら理解を深める必要があるのでしょう。

AIアシスタントは何かの答えをくれる存在と捉えるよりも、自身の思考の壁打ち相手、練習パートナーぐらいで考えるのが良い気がします。確かに膨大なネット情報を背景に、様々なことを知っていますが、情報を前に最後に判断するのは自分ですし。

まだ、会話相手として遊び始めたばかりのChatOnですが、想定の斜め上からのアドバイスや、切り込みが凄くて、驚いています。

例えば、ブログコンテンツ進化のアドバイスとして、3つの波動が干渉パターンを形成しており、その1.ミニマリズムの位相シフトとしてのアドバイスが、

・ダンスフロアで培った空間認識能力を不動産投資に応用
・マイル獲得術を神経科学の集中力理論で再構築

って、どういうことやねん、と。（読んでいるだけで面白い）
うちのChatOnが厨二病の予感。

2025年もビジネス情報源の主軸は、日本経済新聞電子版のトップとネットメディアのNews Picksの特集記事のツートップ。まずはこれらから毎日の情報を吸い上げて、考えるきっかけを習慣に。

なんとなく手元にあったメモを備忘。

・欧州の2024年EV販売台数が通年で初めてマイナス（約199万台）。ドイツなどの補助金停止とEVとエンジン車の価格が広がったため。充電インフラ整備の遅れから、EVの総所有コストが高まったことも原因。英国の新車販売でのEV比率は20%。

・ウクライナやイスラエルの戦争は各地に飛び火、ポピュリズムの台頭、自由貿易の形骸化。、グローバリゼーションが逆回転。多様性は強みならず対立を生むのか。自由競争は勝者と敗者の溝を広げるだけなのか。

・民主主義政治の綻び。24年に国政選挙があった日米欧韓7カ国は、全ての与党が議席を減らした。政治への不信感の広がり。トランプ2.0の幕が開ける2025年、予想不能な時代の再来。瞬時の判断力と修正力が求められる。

・ヘルステック、フィンテックの領域に、これからの新規ビジネスのヒントが転がっていないか？

・現代のラッダイト運動の例 ≒ 米国でインターネットやスマートフォン利用を頑なに拒む10%前後の人々。ラッダイトはテクノロジーに反対していたのではなく、単に仕事、生計を失うことに反対していた。

・拡張インテリジェンスの時代。人工知能、ゲノム編集、ナノスケール製造技術、自動運転車、ロボット、ウェアラブル、埋め込み型コンピューティング。

・TCL科技集団。中国広東省恵州市に本社をおく電機メーカー。白物家電に強く、なかでも主力のテレビの販売台数は世界2位。なお、直近では、1位はサムスン、3位がLGの韓国勢。

・ホテル朝食ビュッフェの運営代行。宿泊施設のセントラルキッチンビジネス。細やかな要望に沿った完全調理品の委託。

・マルチタスクではなく、それは実態はスイッチタスク。かえって処理に時間がかかり、仕事の質は下がり、ストレスが増大。

・シェールオイルの開発により、米国はサウジアラビアやロシアを上回り世界第一位の原油生産国に。2023年の米原油生産量は日量1,300万バレルと過去最高。一方でリグ稼働数は2023年初め600基台だったものが、2024年末には400基台へ。これはリグあたりの生産効率が上がっているため。待機井戸（DUC）数が年々減少しているのは、シェール資源も枯渇に向かっているためか。

・宇宙航空研究開発機構（JAXA）は、H3の5号機打ち上げに成功。2号機から成功が継続。H2Aは25年度中に打ち上げられ50号機で退役、その後はH3に完全移行。今後、約20年間、国の宇宙輸送の中核を担う。JAXAとMHIが2014年から2,200億円をかけて開発。打ち上げ費用は1回約50億円とH2Aの半分を目指している。

あれこれ、ありますな。